CREEZ VOTRE CENTRE D'AFFAIRES BFI

AU SEIN D’UN RESEAU DE REFERENCE SUR LE MARCHE

LE RESEAU BFI

Fort de 10 unités, après l’ouverture récente de BFI Lyon Part-Dieu, BFI Opéra-Louvre et de BFI Rueil Malmaison en juin 2005, Buro Facility International vise à tripler son réseau dans les 4 ans à venir, en ouvrant des centres tant en propre qu’en franchise.

BFI se positionne comme prestataire de services, en accompagnement du développement de ses clients et leur offre la logistique d’une grande entreprise avec adaptabilité, réactivité et flexibilité.

Intégrant les nouvelles technologies, BFI teste depuis un an, dans son centre pilote, un portail de services collaboratifs sur internet qui permet à l’utilisateur d’avoir accès à ses données et de les partager de manière interactive partout où il se trouve.

Ouvrir un Centre d'Affaires BFI c'est :

• Economiquement rentable
• Intellectuellement stimulant
• Socialement agréable et valorisant

Le cœur de métier de BFI

Un Centre d'Affaires BFI est une société de services aux entreprises qui offre des prestations haut de gamme sur 3 niveaux :

Son positionnement présente des avantages compétitifs :

• une surface de 600 à 1500 m2
• un  esprit club vis-à-vis des clients et au sein du réseau
• des services à valeur ajoutée

LE BENEFICE-CLIENT

Le concept BFI qui apporte facilité, flexibilité et simplicité aux entreprises s’adresse à des clientèles cibles en forte croissance :

• Mobilité des équipes des grands Groupes internationaux ; besoins commerciaux ; accueil d’équipes projets ; data-rooms liées aux opérations de Fusions-Acquisitions ; lancements de nouveaux produits etc.
• Séminaires de grandes entreprises ; formation inter/intra-entreprises par des consultants internes etc.

Dans tous les cas le recours au centre d’affaire est motivé par le besoin de maîtriser ses coûts et par la souplesse du mode de fonctionnement.

Le Succès de votre centre BFI

Le succès des Centres d'Affaires BFI repose sur des tendances lourdes :

• Le recentrage des entreprises sur leurs propres métiers
• La tendance à l'externalisation pour réduire l'investissement initial et les charges fixes
• Le souci de flexibilité vis à vis des contraintes administratives ou des charges de personnel
• Le " travail en réseau " pour tirer profit le plus rapidement possible des progrès technologiques ou de process.

LA STRATEGIE ET LES FACTEURS DE REUSSITE

Stratégie :

• Construire un réseau de centres en propre et en franchise
• Développer la notoriété de la marque BFI
• Exploiter toutes les possibilités des nouvelles technologies de l'information et de la communication

Facteurs de réussite :

• Un concept validé qui évolue pour coller à son marché
• Une synergie entre Franchiseur et Franchisé pour adapter l'offre aux TIC et à l'évolution des modes de vie.
• Le soutien d’un groupe solide et performant : leGroupe AFFINE qui est l’un des principaux acteurs indépendants de l’immobilier d’entreprise en France (voir www.groupeaffine.com)

LES CHIFFRES CLES DU RESEAU

Nature du contrat : Franchise

Durée du contrat : 9 ans

Droit d'Entrée HT : 20 000 €

Surface souhaitée : 600 à 1.500 m²

Cotisation mensuelle forfaitaire HT : 3% du C.A HT

Redevance publicitaire : 2% du C.A HT

Implantation recherchée : Quartier d'affaires

Zone d'implantation : Agglomérations de + de 200.000 habitants

Investissement HT.hors local* : 200.000 à 300.000 €

Apport personnel souhaité : 90.000 à 150.000 €

*: ce budget comprend : droit d'entrée, dépôt de garantie, commission d'agence, 1er trimestre de loyers d'avance, travaux, câblage, mobilier, matériel informatique, reprographie et téléphonie